近期，在读了孟尔昌浸透厚意的来信后，我深受牵动。这不只是一段尘封前史的复原，更是一次精力的洗礼。吴韶成副总指挥在中州铝厂建造初期的静静贡献，正是中州“四特”精力——特别能喫苦、特别能战役、特别能贡献、特别能立异的生动描写。
1986年6月，中州铝厂建造指挥部建立，吴韶成被录用为副总指挥。在那个“风沙拌饭、地窝御寒”的艰苦年代，他年近六十，身形消瘦，却一直据守建造一线。从初步规划检查、环保评估到铁路专用线接轨计划证明，从供电、物供、征地到铁路专用线规划施工，他往复郑焦两地，进行了很多交流和谐作业。
最令人动容的是他的“低沉”品质。孟尔昌回想，每当严重场合需求摄影纪念时，吴韶成往往退居人后乃至不见踪影。作为吴石将军之子，他从不以勇士之后自居，从不搞特殊化。在食宿条件差、交通不便的八十年代，他每次从厂区往复郑州需求大半天车程中转，却从无怨言。这种“功成不用在我，功成必定有我”的贡献精力，正是中州“四特”精力的生动诠释。
吴韶成的精力，在中州铝业38年的开展前史中得到了传承和提高。从1987年荒滩起步到今日的高水平质量的开展，中州铝业“四特”精力，是在很多岗位上被一代代中州人用汗水和执着铸造出来的。
今日，中州新资料在饯别“1＋3＋N”开展的战略的征程中，“四特”精力在一线岗位上焕发着年代光荣。一线出产作业者高学军，以“四特”精力为旗号，在出产安排中以方针本钱倒逼目标操控和体系优化，合理安排出产运转，完成主线出产体系安稳。制品二区域陈建州，凭仗扎根一线的实干精力，努力改造自动包装机，使“烫手山芋”变成“香饽饽”，完成产值和质量双提高……他们安身一线的实干立异，不只是诠释了中州”四特“精力的内在，更是中州“四特”精力最深入的传承。
从荒滩奠基到精密转型，“四特”精力早已逾越时刻的边界，成为历经三十八年薪火相传的精力财富，亦成为中州铝业“1＋3＋N”开展的战略落地的精力内核，内化成为中州的文明基因。经过党建引领、典型引路与文明熏陶，这种精力代代相传，保证中州在从传统制作向高端资料制作转型的要害阶段，从始至终坚持攻坚克难的耐性与开拓立异的生机。当时，中州新资料正以“四特”精力为魂，以“1+3+N”开展的战略为纲，以经济出产、提质创效为中心，向着做优、做精、做细跨进。
站在新的前史起点上，作为中州一员，咱们要继续以“四特”精力为引擎，以“1+3+N”开展的战略为方向，把这一精力融入日常作业的点滴之中。安身岗位，以“特别能喫苦”的干劲优化目标提质增效；在急难险重使命前，以“特别能战役”的姿势知难而进，打破瓶颈；以“特别能贡献”的胸襟甘当“螺丝钉”，在日常作业中自动承当，向难而行；秉持“特别能立异”的理念，从改进优化下手，建言献计提高功率与质量。
吴韶成的静静贡献、低沉务实、甘于喫苦，正是中州人的真实描写。今日，当咱们仰视那高高屹立的厂房时，不只看到了物质建造的丰碑，更看到了精力传承的丰碑。这种精力，必将照亮中州铝业打破自我、勇攀顶峰的簇新征程。
